Европейската сензация Bodø/Glimt изхвърли Интер от Милано в плейофа за осминафиналите на Шампионската лига, постижение, което е едно от най-впечатляващите в историята на клуба. След победата с 2:1 на Сан Сиро и общия резултат 5:2, отборът за първи път попадна в елиминационната фаза на турнира. През сезон, в който вече е побеждавал отбори като Атлетико Мадрид и Манчестър Сити, този успех допълнително подчерта колко се е променил клубът в последните години.
Ключов момент в развитието на Bodø/Glimt се свързва с 2017 година, когато отборът изпадна от Първа лига и в клуба се говореше за “колективен психически срив”. Тогава на сцената излезе Бьорн Мансверк, 56-годишен бивш командир на ескадрила в Норвежките кралски военновъздушни сили, с мисии в Афганистан и Либия.
Преди това той развиваше психологически практики за пилоти преди бомбардировъчни мисии в Либия. За да започне работа с клуба, той постави две условия: играчите да участват на доброволна основа и работата му да не бъде в полза на клуба за сметка на играчите. “Казах, че няма да насаждам решения на футболистите в полза на клуба. Ще бъда тук за тях”, поясни той.
Една от широко разпространените истории, свързани с неговата работа, е тази на Улрик Салтнес, дългогодишен полузащитник на Bodø/Glimt. Салтнес обмисляше да сложи край на кариерата си заради стрес, който му причиняваше физически проблеми, включително и стомашни нарушения по време на мачове, които му пречеха да играе планираните минути. “Изключително умен играч на тренировки, изключително слаб по време на мачове”, каза Мансверк.
След разговор, в който му беше казано, че може да “спре да се тревожи” и да изкара последните месеци от сезона без напрежение, състоянието му се промени. В рамките на месец и половина стомашните проблеми изчезнаха и по-късно той отбеляза и двата гола в победата срещу Лацио с 2:0 в четвъртфиналите на Лига Европа през 2025 година. Днес той е сред капитаните на отбора.
Мансверк въведе в клуба структура, която акцентира върху “процеса”, а не върху резултата. На практика това означава, че преди началото на сезона не се поставят конкретни цели за резултати, а в разговорите се избягват таблични позиции и брой на победи. Разговорите се съсредоточават върху изпълнението и върху това, което отборът може да контролира директно.
“Когато се съсредоточиш върху резултатите, това генерира много стрес. Фокусирайки се върху изпълненията, се отваря наистина креативен процес”, коментира Мансверк. В това обкръжение играчите, според него, по-лесно достигат до поведение, което може да се опише като “най-добрата версия на себе си”.
Преди тренировки беше въведена рутина за медитация, която играчите изпълняват в своите униформи. “Това не е нещо меко. Това е интензивно преживяване. Както пилотите го правят в своите летателни костюми”, споделя Мансверк. Клубът използва и бързо събиране в кръг след допуснат гол, когато в кратък разговор се обсъжда грешката и какво трябва веднага да се промени.
Този метод възниква след като се отбелязва, че комуникацията по време на мача е по-слаба, отколкото по време на подготовка и на почивката. С времето същият подход започва да се прилага и след отбелязан гол, ако се забележи спад в представянето. В допълнение, отговорността в съблекалнята е разпределена сред осем капитана, а ролята се променя в зависимост от мача и ситуацията, за да могат повече играчи да поемат водещи позиции.
Хазартните игри могат да предизвикат зависимост. Играйте отговорно. Лица под 18 години нямат право да участват в хазартни игри.